sábado, 30 de junio de 2012

Los 4 principios del éxito… / The four principles of success…


Cuando le preguntaron a Howard Schultz, Fundador y Presidente de la cadena de cafeterías Starbucks el secreto de su éxito, él hace un recuento de cuatro principios:
- No te sientas amenazado por personas más inteligentes que tu.
- Comprométete a cualquier cosa, pero siempre con tus valores fundamentales.
- Busca renovarte incluso cuando estés bateando “jonrones”.
- Todo importa.

Asked Howard Schultz, Founder and Chairman of Starbucks the secret of his success, Schultz recounts four principles:
- Don't be threatened by people smarter than you. - Compromise anything but your core values.
- Seek to renew yourself even when you are hitting home runs.
- And everything matters."


Howard Schultz (Brooklyn, Nueva York, E.U.A. 1953) Empresario estadounidense, presidente y consejero delegado de Starbucks Coffee Company, una cadena de cafeterías con una particular filosofía de los negocios que cuenta con casi 20,000 establecimientos en todo el mundo.

Howard Schultz (born July 19, 1953) is an American businessman and writer. He is best known as founder, chairman and CEO of Starbucks and a former owner of the Seattle SuperSonics. Schultz co-founded Maveron, an investment group, in 1998 with Dan Levitan.
In 2006, Forbes magazine ranked Schultz as the 354th richest person in the United States, with a net worth of $1.1 billion. 

Para muchos un símbolo del éxito es el "dorado" para otros el "verde" para Howard Schultz Fundador y Presidente de la cadena de cafeterías Starbucks es
"el café"...
 
Compilado por Graciela Sepúlveda

Que rico es el aroma del café recién preparado, cuando paso por un establecimiento como Starbucks me llama la atención que siempre está lleno de gente platicando o trabajando, pasando momentos muy agradables acompañados por una deliciosa taza de buen café, pero ¿cómo inició este productivo y multimillonario negocio? Veamos quien fue el creador de este mundialmente reconocido y exitoso negocio…

Howard Schultz nació en Brooklyn, Nueva York el 19 de julio de 1953 en una familia germano-judía, su papá fue soldado del ejército de Estados Unidos y que después manejó un camión. Como su familia era pobre, Howard vio en los deportes un escape y practicó el béisbol, futbol y basquetbol. Asistió a Canarsie High School donde se graduó en 1971, y como fue muy destacado en los deportes se le premió con una beca para la Universidad del Norte de Michigan, él era la primera persona de su familia en estudiar en la universidad. Recibió su título en Comunicaciones en 1975.- Vemos como lo que al principio fue un escape de la pobreza, los deportes, se convirtieron más tarde en un pase a la universidad, una beca deportiva, y con ello su salida definitiva de la pobreza-.

Después de graduarse trabajó en el área de ventas en la compañía Xerox. En 1979 se convirtió en gerente general de una fábrica sueca de cafeteras, la Hammarplast.
La gran aventura de Schultz empezó en 1981 cuando viajó de Nueva York a Seattle para visitar una tienda de café en grano llamada Starbucks que habían estado comprando muchas de las cafeteras que vendía Howard.

Cuando llegó a la tienda había por supuesto un gran aroma, pero lo que hizo que se enamorara del negocio fue el cuidado que los dueños de Starbucks ponían en elegir y tostar los granos de café. También le impresionó la dedicación que ellos tenían en educar a su clientela sobre las maravillas de conocer todo sobre el café.
“Salí de ahí diciendo: Dios, qué gran compañía, que gran ciudad. Me encantaría ser parte de ella” comentaba Schultz.

Le tomó a Howard un año convencer a los propietarios de Starbucks que lo contrataran. Cuando finalmente lo hicieron director de mercadotecnia y operaciones en 1982, tuvo la idea para un gran negocio. Esta idea surgió en Italia cuando Schultz observó los pequeños café-bar que existían prácticamente en cada cuadra y notó que no solo servían un expresso excelente, sino que también eran lugares agradables de reunión, donde gran parte de la sociedad italiana convivía, había 200,000 de ellos en el país. -Quería trabajar en Starbucks y lo logró, le tomó un año, pero no desistió, pero no se conformó con eso, él siguió viendo oportunidades de negocio a donde iba-.

Pero de regreso a Seattle, los propietarios de Starbucks se resistieron a los planes de Schultz de servir café en las tiendas, diciendo que ellos no querían entrar al negocio de los restaurantes. Frustrado, Schultz renunció y empezó su propio negocio de café-bar en 1985, lo llamó “Il Giornale” en honor a un periódico de Milán, fue un éxito. Dos años después Howard Schultz compró Starbucks por $3.8 millones de dólares.

A medida que la empresa comenzó a expandirse rápidamente en los años 90, Schultz siempre dijo que el objetivo principal era “servir una gran taza de café”. Pero unido a este objetivo había un principio: Schultz dijo que quería "construir una empresa con alma".
Esto llevó a una serie de prácticas que no tenían precedentes en el comercio minorista. Schultz insistió en que todos los empleados que trabajaban al menos 20 horas a la semana obtuvieran una cobertura integral de salud - incluyendo la cobertura para los cónyuges no casados. También presentó un plan de compensaciones a sus empleados. Todo esto impulsó la lealtad y lo llevó a una rotación de trabajadores extremadamente baja, a pesar de que los salarios de los empleados eran bastante bajos.

¿Por qué Schultz era tan generoso? El recordaba a su padre, que luchó mucho en trabajos mal remunerados que no les dejaron nada cuando murió. “Mi padre recibía golpes bajos, no era respetado” decía Schultz, “no tenía seguro de gastos médicos y no le dieron ninguna compensación cuando se lesionó en su trabajo”. Así que con Starbucks, Schultz quería construir el tipo de empresa en la que su padre no tuvo oportunidad de trabajar, una en la que las personas fueran respetadas.

Schultz ha dicho que su modelo de expansión para Starbucks ha sido McDonald’s, con algunas diferencias claves. Una de ellos es que Starbucks posee la mayoría de sus tiendas, mientras que McDonald’s da franquicias. Schultz no cree que sea posible construir una marca fuerte en torno a las franquicias - a pesar de que McDonald’s es una excepción obvia. Otra diferencia es que Starbucks logró florecer sin publicidad a nivel nacional. Por último, Starbucks vende productos de alta calidad a una clientela urbana bastante exclusiva.- Es bueno tener un modelo a seguir, sin embargo dándole cada quien su propio estilo de acuerdo a sus sueños y metas-.

Starbucks es la más grande cadena de cafeterías en el mundo, tiene 19,555 tiendas en 58 países, pero ¿Por qué se llama Starbucks? El equipo fundador de la compañía decidió después de varios intentos llamarla Starbucks en honor al primer oficial del Pequod de la novela Moby Dick, Starbuck.

Howard Schultz complació su amor por los deportes, en especial por el basquetbol, al comprar el equipo de los Seattle Supersonics por $250 millones de dólares en el 2001, en el 2006 lo vendió por $350 millones de dólares a un grupo de empresarios de Oklahoma. Podemos ver la vida de Howard Schultz como una historia de visión, liderazgo y resolución. Es un ejemplo de oro de que el dinamismo empresarial y el éxito se pueden lograr con un sentido de propósito y de tener la voluntad de trabajar duro. Schultz se negó a trabajar dentro de los límites que los fundadores originales de Starbucks le habían dado y en su lugar decidió aventurarse por su cuenta y no solo fue capaz de lograr tremendas ganancias para él, sino que también transformó el paisaje cultural de América.

Cuando se le pregunta el secreto de su éxito hace un recuento de cuatro principios:

- No te sientas amenazado por personas más inteligentes que tu.

- Comprométete a cualquier cosa, pero siempre con tus valores fundamentales.

- Busca renovarte incluso cuando estés bateando “jonrones”.

- Todo importa.

Definitivamente el consumo de café nunca ha sido lo mismo desde que Howard Schultz y su idea de Starbucks llegaron para quedarse.

  .
 

jueves, 28 de junio de 2012

No hay éxito verdadero sin integridad… / There is no true success without integrity...


"Ten el valor de decir que no. Ten el valor de enfrentar la verdad. Haz lo correcto porque es lo correcto. Éstas son las claves mágicas para vivir tu vida con integridad."

"Have the courage to say no. Have the courage to face the truth. Do the right thing because it is right. These are the magic keys to living your life with integrity."


W. Clement Stone (4 de mayo de 1902 - 3 de septiembre de 2002) fue un importante empresario estadounidense, filántropo y escritor de libros de auto-ayuda.

William Clement Stone (May 4, 1902– September 3, 2002) was a businessman, philanthropist and New Thought self-help book author.

  .
 

miércoles, 27 de junio de 2012

Si quieres tener resultados positivos… / If you want to have positive results...


"Cuando eres bueno con los demás, eso no sólo te cambia a ti, cambia el mundo."

"When you are kind to others, it not only changes you, it changes the world."


Harold Kushner nació en Brooklyn, Nueva York, y se graduó en la Universidad de Columbia. Se ordenó y doctoró en estudios bíblicos en el Seminario Teológico Judío. Es rabino desde hace más de treinta años. En 1981, a fin de superar una tragedia familiar, escribió Cuando la gente buena sufre (Emecé, 1994), libro que lo lanzó a la fama y se ha convertido en un verdadero clásico de nuestro tiempo. Es autor también de When Children Ask About God, Commanded to Live, Cuando nada te basta (Emecé, 1987), ¿Quién necesita a Dios? (Emecé, 1991) y Por la vida (Emecé, 1995).

Rabbi Harold Samuel Kushner is a prominent American rabbi aligned with the progressive wing of Conservative Judaism, and a popular author.
Born in Brooklyn, Kushner was educated at Columbia University and later obtained his rabbinical ordination from the Jewish Theological Seminary (JTS) in 1960. The same institution awarded him a doctoral degree in Bible in 1972. Kushner has also studied at the Hebrew University of Jerusalem, taught at Clark University and the Rabbinical School of the JTS, and received six honorary doctorates.

 .
 

martes, 26 de junio de 2012

Si no soportas tu elección actual, ¡Cambia ahora mismo!... / If you can not stand your current choice, Change Now!...


“Cada quien hace de su mundo un paraíso o un infierno.”

"Everyone makes their world a heaven or hell."

Andrés Bermea

Andrés Bermea (Diciembre 9 de 1952) Monterrey, NL, México. Conferencista; Reportero, productor y Conductor de televisión y radio.

Andres Bermea (December 9 de 1952) Monterrey, NL, Mexico. Speaker; reporter, producer and host (anchor) of television and radio shows.

  .

lunes, 25 de junio de 2012

Decídete ahora mismo a empezar… / Decide right now to begin...


"El valor de empezar separa a los soñadores de los triunfadores. Empezar es la clave: porque si queremos tener éxito, debemos iniciar en algún momento. La voluntad de actuar - para vencer la inercia - es el primer paso en el camino a la grandeza."

“The courage to begin separates dreamers from achievers. Starting is the key: because if we want to be successful, we must start sometime. The willingness to act - to overcome inertia - is the first step on the path to greatness.”

Wynn Davis

Wynn Davis es el autor de la compilación The Best of Success: A Treasury of Success Ideas.

Wynn Davis is the author of the compilation The Best of Success: A Treasury of Success Ideas.

  .

domingo, 24 de junio de 2012

El pasto del vecino siempre luce más verde… / The neighbor's grass always looks greener...


…A menudo buscamos la riqueza en las propiedades de los demás cuando está justo bajo nuestros pies…

…Too often look for diamonds on other people’s properties when the diamonds are right under our feet...

Earl Nightingale compartió la siguiente historia rescatada por Bob Proctor y que creo es una lección de vida maravillosa. Hoy domingo ahora la compartimos contigo y créeme vale la pena.

Earl Nightingale shared this story rescued by Bob Proctor and I think is a wonderful life lesson. Today Sunday we share with you and believe me it's worth.
(You can find it below the Spanish version)

Acres de Diamantes

Russell Herman Conwell
Uno de los estadounidenses más interesantes que vivió en el siglo 19 fue un hombre llamado Russell Herman Conwell. Nació en 1843 y vivió hasta 1925. Se desempeñó como abogado por quince años, hasta que se convirtió en clérigo.

Un día, un joven se le acercó y le dijo que deseaba una educación universitaria, pero que no la podía costear. El Dr. Conwell decidió, en ese momento, lo que sería su objetivo en la vida, además de vestir la sotana. Decidió construir una universidad para los estudiantes desvalidos, pero que merecían estudiar. Sin embargo tenía un gran reto. Necesitaría varios millones de dólares para construir la universidad. Para el Dr. Conwell, como para cualquier persona con un verdadero propósito en la vida, nada podía interponerse en el camino para lograr su objetivo.

Varios años antes de este incidente, al Dr. Conwell le había llamado mucho la atención una historia real - con su eterna moraleja. La historia era sobre un granjero que vivía en África y a través de una visita que recibió se entusiasmó mucho con la idea de buscar diamantes. Los diamantes habían sido ya descubiertos en abundancia en el continente africano y este agricultor se entusiasmo mucho con la idea de ganar millones de dólares con los diamantes, así que vendió su granja para salir en busca de ellos.

 Anduvo por todo el continente, año tras año, en constante búsqueda de los diamantes, riqueza que nunca encontró. Con el tiempo quedó completamente arruinado, se arrojó a un río y se ahogó.

Mientras tanto, el nuevo propietario de la granja recogió una roca poco usual del tamaño de un huevo y la puso en su manto como una especie de curiosidad. Un visitante que llegó a la granja al ver la roca prácticamente entró en convulsiones. Le dijo al nuevo propietario de la granja que la roca poco usual que tenía era el diamante más grande que jamás se había encontrado. El nuevo propietario de la granja dijo: "Caramba, toda la granja está cubierta con ellos" - y efectivamente, así era.

La finca resultó ser la Mina de Diamantes  Kimberly... la más rica que el mundo haya conocido jamás. El dueño original estuvo literalmente parado sobre "Acres de Diamantes", hasta que vendió su granja.

El Dr. Conwell aprendió de la historia del granjero y continuó enseñando su moraleja. 

Cada uno de nosotros está justo en el centro de su "Acre de Diamantes", si sólo nos diéramos cuenta y  desarrolláramos el terreno que estamos pisando antes de salir en busca de pastos más verdes. El Dr. Conwell contó esta historia muchas veces y atrajo a audiencias enormes. Contó la historia lo suficiente como para juntar el dinero para iniciar la universidad para los estudiantes más pobres.  De hecho, reunió cerca de seis millones de dólares y la universidad que él fundó, la Universidad de Temple en Filadelfia, cuenta con al menos 10 colegios que otorgan títulos universitarios y otras seis escuelas.

Cuando el doctor Russell H. Conwell habló acerca de que cada uno de nosotros está sobre su propio "Acre de Diamantes", lo decía en serio. Esta historia no envejece... perdudará para siempre.
 
Las oportunidades no sólo llegan -están ahí todo el tiempo - sólo tenemos que verlas.


Por supuesto, la moraleja de esta historia es que muy a menudo buscamos los diamantes en las propiedades de los demás cuando los diamantes están justo bajo nuestros pies. Nosotros simplemente no sabemos como luce un diamante. Nunca tratamos de averiguarlo. Nosotros seguimos mirando hacia un lado y hacia otro y alrededor de todo el mundo buscando la riqueza, pero siempre estuvo justo frente a nosotros. Cuando pasamos sin cesar de un trabajo a otro, de pareja tras pareja, o lo que sea sin saber realmente lo que queremos en última instancia, nos quedamos sin conseguir nada. Malgastamos la riqueza bajo nuestros pies, porque siempre andamos buscándola otro lugar. Y no existe en otros lugares. Existe aquí mismo. Encuentre el libro en español, de “Clic” aquí. Si quieres conocer más acerca de Las Minas de Kimberley da "Clic" aquí.

Here the English version...

Acres of Diamonds

Russell Herman Conwell
One of the most interesting Americans who lived in the 19th century was a man by the name of Russell Herman Conwell. He was born in 1843 and lived until 1925. He was a lawyer for about fifteen years until he became a clergyman.

One day, a young man went to him and told him he wanted a college education but couldn't swing it financially. Dr. Conwell decided, at that moment, what his aim in life was, besides being a man of the cloth - that is. He decided to build a university for unfortunate, but deserving, students. He did have a challenge however. He would need a few million dollars to build the university. For Dr. Conwell, and anyone with real purpose in life, nothing could stand in the way of his goal.

Several years before this incident, Dr. Conwell was tremendously intrigued by a true story - with its ageless moral. The story was about a farmer who lived in Africa and through a visitor became tremendously excited about looking for diamonds. Diamonds were already discovered in abundance on the African continent and this farmer got so excited about the idea of millions of dollars worth of diamonds that he sold his farm to head out to the diamond line.
He wandered all over the continent, as the years slipped by, constantly searching for diamonds, wealth, which he never found. Eventually he went completely broke and threw himself into a river and drowned.

Meanwhile, the new owner of his farm picked up an unusual looking rock about the size of a country egg and put it on his mantle as a sort of curiosity. A visitor stopped by and in viewing the rock practically went into terminal convulsions. He told the new owner of the farm that the funny looking rock on his mantle was about the biggest diamond that had ever been found. The new owner of the farm said, "Heck, the whole farm is covered with them" - and sure enough it was.

The farm turned out to be the Kimberly Diamond Mine...the richest the world has ever known. The original farmer was literally standing on "Acres of Diamonds" until he sold his farm.
Dr. Conwell learned from the story of the farmer and continued to teach it's moral.

Each of us is right in the middle of our own "Acre of Diamonds", if only we would realize it and develop the ground we are standing on before charging off in search of greener pastures. Dr. Conwell told this story many times and attracted enormous audiences. He told the story long enough to have raised the money to start the college for underprivileged deserving students. In fact, he raised nearly six million dollars and the university he founded, Temple University in Philadelphia, has at least ten degree-granting colleges and six other schools.

When Doctor Russell H. Conwell talked about each of us being right on our own "Acre of Diamonds", he meant it. This story does not get old...it will be true forever.

Opportunity does not just come along - it is there all the time - we just have to see it.


Of course, the moral of this story is that we too often look for diamonds on other people’s properties when the diamonds are right under our feet.  We just don’t know what a diamond looks like. We never tried to find out.  We just kept looking around and around everywhere for the riches but they were always right in front of us.  When we search endlessly from job to job, companion to companion, or whatever in an unsettled fashion we ultimately arrive at nothing.  We squander the wealth under our feet because we are always looking elsewhere for it.  And it does not exist elsewhere.  It exists right here. Find the book “Click” here.
If you want to learn more about The Mines of Kimberley "Click" here.
 


  . 

   
 

 

sábado, 23 de junio de 2012

Nació en la miseria, hoy es multimillonaria… / From child bride to multi-millionaire in India...


"Si pones alma y corazón en tu trabajo y nunca te das por vencido, las cosas irán a tu favor"

"If you give your heart and soul to your job and never give up, things can happen for you..."


Kalpana Saroj Una mujer india que nació en el seno de una familia marginada y que trató de suicidarse para escapar de la discriminación, la pobreza y los abusos físicos, es hoy la presidenta ejecutiva de una empresa multimillonaria en su país.

Kalpana Sarojs’ is a real life story of determination, perseverance, bravery, tenacity and indomitable courage of a lone woman fighter who rose from the lowest strata of life to capture the ivory towers. She is strong, resolute, tough, spirited and at the same time has a tender heart which instantly reaches out to help the needy. No doubt the icon that young ladies look forward to be, she was recently awarded the Rajiv Gandhi Award for Woman Entrepreneurs. Read more...

Hoy en Vitaminas para el éxito, les compartimos una de esas historias de la vida real que supera toda fantasía...

...Kalpana Saroj nació en la miseria
y hoy es multimillonaria...

Compilado por Graciela Sepúlveda

Escuchando hace unos días el radio, en un programa hablaron sobre una mujer hindú que ha sorteado infinidad de abusos, humillaciones, burlas, pobreza, discriminación y no sé cuantas cosas más, pero que luchando y manteniéndose firme ha logrado llegar a ser una de las mujeres más ricas, poderosas y altruistas de la India, veamos como sucedió todo…

Nacida en una de las castas más bajas (Saroj pertenecía a los Dalit, el grupo de personas que en India son consideradas como parias o "intocables"), los demás niños la molestaban en la escuela. El sistema de castas en India es una antigua forma de jerarquía social, que ubica a cada persona en una categoría según su nacimiento. Aquellos que nacieron en las castas más bajas son víctimas de la discriminación.

"Algunos padres de mis amigos no me dejaban entrar a sus casas. Tampoco podía participar en ciertas actividades que se hacían en la escuela porque era dalit", dice Kalpana. "Eso me enojaba mucho porque yo también soy un ser humano” añade. Aunque su padre le dio una educación, las presiones familiares hicieron que se casara cuando tenía 12 años. Después de la boda se mudó a Bombay con su marido, 10 años mayor que ella. Allí, para su sorpresa, fue a vivir a una pocilga.

Ese no fue el único problema. "El hermano mayor de mi marido y su esposa me maltrataban. Me tiraban del pelo y me golpeaban por cualquier tontería. Me sentía muy mal por el abuso físico y verbal", dice.

En la cultura india abandonar al marido está muy mal visto, pero Kalpana logró escapar de esta relación violenta gracias al apoyo de su padre. Cuando él la fue a visitar quedó sorprendido al verla demacrada y vestida con harapos, y se la llevó a su casa.
Los vecinos del pueblo observaron su regreso con recelo, considerándola un fracaso, la acusaron de "traspasar las normas sociales y los límites".

Kalpana trató de ignorar los comentarios maliciosos y se concentró en buscar trabajo. Aprendió a coser para ganarse la vida. Pese a haber logrado un cierto grado de independencia económica, seguía sintiendo la presión de los demás. 

"Un día decidí quitarme la vida. Bebí tres botellas de veneno para hormigas", recuerda. Saroj se salvó gracias a que su tía entró en la habitación y la vio en el suelo con la boca llena de espuma, sacudiéndose incontrolablemente.

Este fue un giro en la vida de Kalpana. "Decidí vivir y hacer algo grande con mi vida y luego morir", cuenta.- En ocasiones un acontecimiento fuerte hace que toquemos fondo y nos impulsa a salir a flote más fortalecidos y decididos-.

Por eso, a los 16 años se mudó a Bombay con su tío y trabajó como modista, desde ese día ya nunca miró para atrás.- Que importante seguir adelante siempre sin echarle la culpa al pasado ni estar pensando en los hubiera…-.

Comenzó ganando menos de US$1 por mes, pero luego aprendió a manejar las máquinas de coser industriales y así pudo aumentar sus ingresos. Sin embargo, lo que ganaba no era suficiente como para pagar por el tratamiento médico que podría haber salvado la vida de su hermana enferma. "Estaba muy desilusionada y tomé conciencia de que el dinero era importante y que necesitaba ganar más", dice.

Kalpana pidió un préstamo al gobierno para abrir una tienda de muebles y expandir su negocio de modista. Trabajaba 16 horas por día, algo que todavía hoy sigue haciendo. A los 22 años se casó nuevamente con un pequeño fabricante de muebles. Ella le ayudó a revivir su convaleciente negocio de fabricación de acero. Después inició una empresa de construcción, en 1995 compró un pedazo de tierra a una fracción de su valor pues estaba hipotecada y logró quitar de ella invasiones y litigios. En 1997, con la ayuda de una institución financiera, Kalpana construyó un complejo residencial y comercial a un costo de 4 millones de rupias y lo vendió con una pequeña ganancia.

Todo esto le dio una gran reputación de arreglar negocios que estaban en crisis y la buscaron para que se hiciera cargo de una compañía metalúrgica, Kamani Tubes, que estaba muy endeudada. Saroj reestructuró la empresa y la sacó adelante.

"Quería que se hiciera justicia con la gente que trabajaba ahí. Tenía que salvar a la compañía. Podía entender lo que le pasaba al personal que necesitaba alimentar a su familia", recuerda con emoción. Kalpana nació, creció y vivió en la pobreza los primeros 20 años de su vida, así que ella entendía perfectamente por lo que pasa un trabajador cuando los salarios no son pagados a tiempo-  las cuentas, los acreedores, los pagos y otros gastos. Así que era muy importante para ella ganarse la confianza de los trabajadores.- Si toda la gente que tiene personas a su cargo pensara así, otra cosa sería, los trabajadores harían lo suyo más contentos y confiados-.

Ahora, Kamani Tubes es un negocio pujante valuado en más de US$100 millones, en el que trabajan personas de todas las castas y clases sociales. Los intereses actuales de Kalpana incluyen a varias industrias como la de la construcción, hotelera, azucarera y galerías de arte.
Entre todos los multimillonarios hindúes Kalpana ha sido destacada por la BBC, por el Wall Street Journal y los Angeles Times entre otras publicaciones líderes mundiales.

Frecuentemente Kalpana regresa a su pueblo para distribuir comida y ropa, establecer escuelas y darle trabajo a las mujeres abusadas. “Estoy conciente de que la gente me puede ver con desdén porque soy una Dalit. Pero aún cuando estaba muy nerviosa, nunca perdí la calma, siempre tratando de encontrar mi camino para salir de las situaciones difíciles” dice Saroj.

"Si pones cuerpo y alma en tu trabajo y nunca te das por vencido, las cosas irán a tu favor" asegura.

Este es un mantra que la ha ayudado en los peores momentos de su vida y que todavía sigue, para ella, teniendo vigencia.

Kalpana Saroj, una mujer valiente que supo enfrentar la vida de frente sacando lo mejor de sí misma y lo mejor de los demás.





  .